2020年7月2日 / 最終更新日 : 2020年7月2日 井手 幸史 働き方コラム組織開発 働きがいのある組織(職場)をつくる(7） 職場が活性化した実際の事例 by 井手幸史 これまでの回で、私が人の育成や組織の育成をとおして多くの人を見てきた経験から、生き生きと働ける活気のある職場で多く見られる一人ひとりの特徴、メンバー間の関係性の特徴、そのような職場での上司のあり方の特徴、組織全体の特徴に […]
2020年5月20日 / 最終更新日 : 2020年5月20日 木村 千恵子 働き方コラム外国人雇用 「外国人材」が活躍できる職場こそ、「今いる社員」が働きやすい環境！（第２回）by 木村千恵子 第1回のコラムでは、外国人の「就労可能な在留資格」にはその目的別に種類があり、外国人の採用を検討する際には、それぞれの違いを理解しておくことが重要であることをお伝えしました。 今回はいよいよ「就労可能な在留資格」のそれぞ […]
2020年5月10日 / 最終更新日 : 2020年5月10日 井手 幸史 働き方コラム組織開発 働きがいのある組織(職場)をつくる(6） 好い循環のきっかけを作る by 井手幸史 これまで４回にわたって、私がこれまで人の育成や組織の育成をとおして多くの人を見てきた経験から、生き生きと働ける活気のある職場で多く見られる一人ひとりの特徴、メンバー間の関係性の特徴、そのような職場での上司のあり方の特徴、 […]
2020年4月30日 / 最終更新日 : 2020年4月30日 堀川 眞也 働き方コラム同一労働同一賃金 人手不足に特効薬なし-ダイバーシティ＆インクリュージョンから考える（第2回）：「非正規」とよばれて by堀川眞也 外資系製造業と、日系の製造業での勤務を経験し、働き方の違いや、人事施策の違いを目の当たりにし、その経験からキャリアコンサルタント、社会保険労務士として企業で働く人を支援し、その企業の業績に貢献しています。いま、とある企業 […]
2020年4月29日 / 最終更新日 : 2020年4月29日 東 公成 シニア活用働き方コラム テレワークに馴染めない困ったシニアに関する相談 by 東 公成 政府の緊急事態宣言を受けて、多くの企業がテレワークを始めています。 7都府県に緊急事態宣言が出された直後の4月1~2日、「パーソル総合研究所」(東京)が全国約2万5800人にアンケート調査をしたところ、テレワークを勤務先 […]
2020年4月21日 / 最終更新日 : 2020年4月22日 渡部 幸 イベント情報 雇用調整助成金の教育訓練加算が丸ごと使えるオンライン研修 コロナウィルスの影響で、休業を余儀なくされている企業も多い今、この際afterコロナを見据えて、社員のスキル磨きをしませんか？一方通行のe-learningではなく、やり取りができるオンライン研修です。 特例措置として認 […]
2020年4月14日 / 最終更新日 : 2020年4月14日 井手 幸史 働き方コラム組織開発 働きがいのある組織(職場)をつくる(5） 組織全体についての観点から by 井手幸史 これまで３回にわたって、私がこれまで人の育成や組織の育成をとおして多くの人を見てきた経験から、生き生きと働ける活気のある職場で多く見られる一人ひとりの特徴、メンバー間の関係性の特徴、そしてそのような職場での上司のあり方 […]
2020年4月5日 / 最終更新日 : 2020年4月5日 渡部 幸 働き方コラム採用 よい人材の確保に必須なポイントとは その１ こんにちは。「採用」を専門分野としているキャリアコンサルタント、渡部幸です。 中小企業の経営者のお悩みのひとつに、「なかなかよい人材が応募して来ない」 または「よい人材だと思って採用しても断られる、または定着しない」とい […]
2020年3月30日 / 最終更新日 : 2020年3月30日 山崎 博美 働き方コラム組織開発 人材定着による組織力向上『自己理解のススメ』〜自己ファーストにより招いた損害〜 様々な建設企業の取組みや社員の方、経営者の方にお会いしてきた経験や業界ならではの課題や対策で働き方改革をサポートしているヒトノコトファームの山崎です。ツナゴーカでは、組織開発をテーマにして、様々なお話をしてまいります。ど […]
2020年3月19日 / 最終更新日 : 2020年3月19日 井手 幸史 働き方コラム組織開発 働きがいのある組織(職場)をつくる(4） 上司についての観点から by 井手幸史 組織開発を得意分野としているキャリアコンサルタントの井手です。これまで、「働きがいのある組織」というタイトルで３つの記事を投稿してきました。その中で、私がこれまで人の育成や組織の育成をとおして多くの人を見てきた経験から、 […]
