2021年5月14日 / 最終更新日 : 2021年6月11日 須賀 えり子 人材育成支援働き方コラム組織開発 ピンチはチャンスの芽～「対話」を通した組織づくりとは？（５）（実施） by須賀えり子 仕組み化（新しい取り組み） ３回目の部課内改善チーム会議がはじまりました。 アカイ部長：「エリコさん、改善点の絞り込みができましたね。」 CCエリコ：「はい。スムーズに改善点の絞り込みができて、とても素晴らしいです。では […]
2021年5月14日 / 最終更新日 : 2021年6月5日 須賀 えり子 人材育成支援働き方コラム組織開発 ピンチはチャンスの芽～「対話」を通した組織づくりとは？（４）（見える化）by須賀えり子 ネガティブな情報から策を練り上げる対話力 インタビューリーダー達による課内の課内インタビューが３回終了した時点で、CCエリコは、2回目の部課内改善チーム会議をおこなう提案をしました。 CCエリコ：「そろそろ、次の部課内 […]
2021年5月14日 / 最終更新日 : 2021年5月29日 須賀 えり子 人材育成支援働き方コラム組織開発 ピンチはチャンスの芽～「対話」を通した組織づくりとは？（３）（心理的安全性）by須賀えり子 ネガティブ発言が出ることが、安心安全の風土 インタビューリーダー達による課内インタビューは、1ヶ月に１回、定期的に行ってまいりました。 １回くらいのインタビューでは、なかなか情報が出てこないためです。部下は上司に本音は […]
2021年5月14日 / 最終更新日 : 2021年5月24日 須賀 えり子 人材育成支援働き方コラム組織開発 ピンチはチャンスの芽～「対話」を通した組織づくりとは？（２）（状況を把握する） by須賀えり子 ■インタビューチーム 部課内改善チームが発足し、プロジェクトが進み始めました。 これから、部内30人のカウンセリングを進めていく必要があるのですが、CCエリコは、アカイ部長にある提案をしました。 CCエリコ：「私が、部 […]
2021年5月12日 / 最終更新日 : 2021年5月17日 須賀 えり子 人材育成支援働き方コラム組織開発 ピンチはチャンスの芽～「対話」を通した組織づくりとは？（１）（準備） by須賀えり子 ■方向性を明確にする（部課内改善ビジョンの構築） まずは、部内が目指す方向性として「ビジョン（向かうべき方向）」を明確に定めることが重要です。 「部課内改善ビジョン」です。 部内の人たちが、どのような働き方（キャリアを構 […]
2021年5月11日 / 最終更新日 : 2021年5月14日 須賀 えり子 人材育成支援働き方コラム組織開発 ピンチはチャンスの芽～「対話」を通した組織づくりとは？（０）（プロローグ） by須賀えり子 ■プロローグ 食品卸会社 ひとつ星食品株式会社 従業員数 250人 営業部 30人 ■登場人物 ・社長 オオキ社長 男性 58歳 独身 ・部長 営業部 アカイ部長 女性 45歳 独身 ■相談 オオキ社長： […]
2020年8月17日 / 最終更新日 : 2021年2月20日 井手 幸史 働き方コラム組織開発 働きがいのある組織(職場)をつくる(8） なぜメンバーのスキルが低く見えるのか by 井手幸史 前回第7回で、職場が活性化した実際の事例を紹介しました。この事例には、活性化が十分でない状態とそこから活性化して行く過程での典型的な様相がいくつも含まれていますので、今回以降順次、補足しながら解説を加えていきます。 今回 […]
2020年7月2日 / 最終更新日 : 2021年2月20日 井手 幸史 働き方コラム組織開発 働きがいのある組織(職場)をつくる(7） 職場が活性化した実際の事例 by 井手幸史 これまでの回で、私が人の育成や組織の育成をとおして多くの人を見てきた経験から、生き生きと働ける活気のある職場で多く見られる一人ひとりの特徴、メンバー間の関係性の特徴、そのような職場での上司のあり方の特徴、組織全体の特徴に […]
2020年5月10日 / 最終更新日 : 2021年2月20日 井手 幸史 働き方コラム組織開発 働きがいのある組織(職場)をつくる(6） 好い循環のきっかけを作る by 井手幸史 これまで４回にわたって、私がこれまで人の育成や組織の育成をとおして多くの人を見てきた経験から、生き生きと働ける活気のある職場で多く見られる一人ひとりの特徴、メンバー間の関係性の特徴、そのような職場での上司のあり方の特徴、 […]
2020年4月14日 / 最終更新日 : 2021年2月20日 井手 幸史 働き方コラム組織開発 働きがいのある組織(職場)をつくる(5） 組織全体についての観点から by 井手幸史 これまで３回にわたって、私がこれまで人の育成や組織の育成をとおして多くの人を見てきた経験から、生き生きと働ける活気のある職場で多く見られる一人ひとりの特徴、メンバー間の関係性の特徴、そしてそのような職場での上司のあり方 […]
2020年3月30日 / 最終更新日 : 2021年2月20日 山崎 博美 働き方コラム組織開発 人材定着による組織力向上『自己理解のススメ』〜自己ファーストにより招いた損害〜 様々な建設企業の取組みや社員の方、経営者の方にお会いしてきた経験や業界ならではの課題や対策で働き方改革をサポートしているヒトノコトファームの山崎です。ツナゴーカでは、組織開発をテーマにして、様々なお話をしてまいります。ど […]
2020年3月19日 / 最終更新日 : 2021年2月20日 井手 幸史 働き方コラム組織開発 働きがいのある組織(職場)をつくる(4） 上司についての観点から by 井手幸史 組織開発を得意分野としているキャリアコンサルタントの井手です。これまで、「働きがいのある組織」というタイトルで３つの記事を投稿してきました。その中で、私がこれまで人の育成や組織の育成をとおして多くの人を見てきた経験から、 […]
